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最新消息| 避孕套敗給了醫用手套 | 2022-06-07 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://www.huxiu.com/article/570471.html" 資訊視頻24小時專欄更新妙投2022-06-0110:29避孕套敗給了醫用手套馮侖風馬牛關注本文來自微信公眾號：馮侖風馬牛（ID：fengluntalk），作者：彭彭，編輯：王滔，原文標題：《性，疫情和避孕套》，題圖來自：視覺中國一、升還是降，這是個問題先來做一個競猜題：疫情兩年來，避孕套的需求是上升還是下降了？答案有點復雜。我們要用發展的眼光看問題。2020年疫情之初，全球最大的避孕套生產商、馬來西亞康樂公司曾發出“避孕套將出現短缺”的預警。康樂公司的依據是，一方面工廠產能受到影響，另一方面市場需求更加強勁——全球大部分人都被迫禁足在家，有大把的時間做“愛做的事”，但任何人都不會想要在這種時候要孩子，避孕套自然成為剛需。人們順理成章地接受了這一看似毫無漏洞的邏輯。全球避孕套告急，民眾加緊囤貨，工廠開足馬力生產，避孕套概念股利好。國內“避孕套第一股”人福醫藥——杰士邦的母公司，也應聲大漲。時隔兩年，今年年初，康樂公司CEO再次接受采訪，說出一個令人遺憾又震驚的事實：過去兩年中，公司的避孕套銷售額下降了40%。為什麼會這樣？實際上，杜蕾斯是最早察覺到“不對勁”的避孕套品牌。杜蕾斯的母公司、英國利潔時集團在2020年4月就指出，由于人們的“勾搭”次數減少、焦慮程度增加以及“可供親密的場合”變少，避孕套的購買量正在下降。到了2020年夏季，因為當時英國放寬了社交限制措施，人們得以“重新點燃他們的性生活”，避孕套銷量隨之上漲10%。2021年春天，杜蕾斯又發現，疫情卷土重來導致的二次封城，銷量重又大幅下滑。5月，管制再次放松，英國零售商Superdrug的數據表明：酒吧和餐館開業的那一周內，避孕套的銷量增加了65%。這家公司指出，數百萬人“在封城期間錯過了親密關系”。這確實一件極具諷刺意味的事：避孕套產業繁榮的希望，并不在封閉的臥室之內，而在于人們走出房間之后——這跟疫情初期的預判剛好相反。《性學》雜志2021年初發表的一篇關于“COVID-19大流行是否影響人們的性生活？”的論文也證明了這一點：與之前相比，新冠期間人們的性活動頻率減少了數倍。但人們確實沒法譴責康樂公司當初的預警完全出于營銷目的。無論是基于邏輯的推演——沒有人想在這時候要孩子，還是歷史的經驗，這個說法好像都沒錯。從歷史來看，2008年全球金融危機后幾個月，避孕套銷量大漲。外媒形象地比喻為，“人們躲進被窩里，以避免聽到有關經濟的壞消息。”那時候，美國人最愛搶購的物品是衛生紙、槍支和避孕套。心理學家認為，經濟蕭條給人帶來壓力和恐懼感，而追求快樂是克服這些情緒的方法。更早的一次，是上世紀30年代美國大蕭條時期，情況同樣如此。1929年，美國股市崩盤，爵士時代的快樂時光終結，安全套行業卻愈加興旺。這一經濟現象被后來者稱為“避孕套悖論”，跟“口紅效應”類似。這次情況卻不同了。康樂公司列出了幾個原因：疫情之下人們被焦慮的情緒所困擾，無暇他顧；發生親密關系的場所減少了——尤其是酒店和汽車旅館；各國政府和NGO組織的采購減少了。上海的情況可以為第一種解釋提供例證。封控期間，上海居民們以樓為單位，自發開展了互助性質的以物換物行動。有網友總結出一張交換價值表：可樂是硬通貨，可以交換萬物；煙是絕對的稀缺物資，是男人的最后堡壘；避孕套卻處于需求鏈最底端。那張交換清單上這樣為避孕套的價值蓋章定論：沒有市場，換不了任何東西。斗室之內，人的欲望和身體似乎一起被封印住了。相比愛人之間的親密行為，人們也許更容易沉迷于游戲、短視頻和劉畊宏的運動操。此外，正如康樂公司所說，酒店是避孕套消費的重要場所。拿最近兩個月的上海和最近一個月的北京來說，避孕套商家顯然失去了酒店這個重要消費陣地。尤其逢年214、520和七夕，旅館和酒店生意紅火，餐飲、鮮花巧克力、避孕套等商家喜笑顏開。盡管人們早已識破這些節日“消費主義陷阱”的本質，依然樂此不疲地買單。但今年的520，北京和上海兩大城市酒店都停擺，為數眾多的情侶們“荒廢”了一個情人節。今年的“520”很特別，陷阱沒了，消費也沒了。二、東京奧運與低欲望社會被疫情禁錮的欲望不止在臥室，還有東京奧運會的賽場。自1988年首爾奧運會以來，為運動員發放避孕套已成為慣例。發放的避孕套數量在2016年里約奧運會達到頂峰，高達45萬個。去年東京奧運會之前，日本著名避孕套廠商相模公司原本打算借此千載難逢的機會，將旗下0.01毫米產品全面推向市場。但這一夢想被疫情打碎了。此次東京奧運會只向運動員發放了16萬個避孕套，并附帶了一個奇葩要求——帶回家去，不得在奧運村內使用。鑒于新冠疫情的流行，東京奧組委希望參賽者避免在運動之外進行其他親密接觸。可運動員們顯然不這么看。“運動員在奧運會上處于體能巔峰。比賽結束后，他們想要釋放自己的能量。”一位運動員說。還有人把主辦方提供的只能承受一人重量的紙板床戲稱為“anti-sexbed”。日本避孕套廠商寄希望于奧運會這場全球盛事，也是有苦衷的。數據顯示，上世紀60-80年代，日本人使用安全套的數量超過任何一個國家，是美國的3倍，而美國的人口是日本的兩倍多。那也是日本戰后的經濟復蘇期，人們斗志昂揚，對未來充滿希望。但接下來情況發生了變化。隨著經濟泡沫破滅，日本逐漸滑入“低欲望社會”，出生率降低，老齡化加重，日本年輕人沉迷于網絡世界，更少“實戰”，被稱為“草食系”，這些都導致安全套銷量顯著下降。日本安全套廠商無力喚回國內年輕人的“欲望”，只能寄希望于海外市場。2016年，彭博社的一篇報道指出，是中國人拯救了日本安全套大廠。“過去十年，日本全國各地藥店的安全套貨架空間以每年5%的速度在減少。但是感謝中國人，這一情況有了極大的改善。”那段時期，從電飯煲、馬桶蓋到避孕套等日貨搶購潮成為中國社會的一道奇景。隨著去日本旅游的中國人激增，日本產的超薄避孕套被搶購一空。相模的股價在2015年前十個月上漲了137%，其競爭對手岡本更是大漲156%。岡本甚至宣布，計劃2016年在中國廣東開設工廠。當時的一項調查顯示，日本情侶在所有國家中性欲最低，每年性行為次數為45次，而中國人是96次。也是2016年，中國宣布放開二胎，這年的出生人口達到1883萬人，為近十年來第三高。但緊接著便進入了一個逐年下降的通道。去年6月，中國又宣布放開三胎。中原地產集團主席施永青建議：生育兩個孩子后，才有權使用避孕產品，被網友口誅筆伐。避孕套從來不只是普通的消費品。它是當下人們心理和精神狀態的一面鏡子，也是切開社會剖面的一把手術刀。避孕套的銷量反映了個人多種層面的需求，又關乎國家的人口大計，與一些經濟運行指標似乎也存在著隱秘的關聯。日本的情況或許能帶來一個啟示：比低生育率更可怕的，是生育率和避孕套銷量兩個指標的雙降——后者意味著人們連欲望都失去了，那是生命活力的一種象征。反觀歷史上數次經濟大蕭條時期，避孕套市場依舊紅火，或許反而說明情況還沒壞到無藥可救的地步。三、避孕套敗給醫用手套面對前途未卜的避孕套市場前景，康樂公司不打算坐以待斃。這家公司已經宣布投入新的生產線，生產在疫情中需求激增的醫用手套——這兩種產品的原材料都是橡膠。馬來西亞是全球最大的橡膠制品生產國，以及全球最大的橡膠手套出口國。去年馬來西亞橡膠手套制造商協會宣布，本國手套出口收入在2020年增長超過一倍。疫情之下，避孕套敗給了醫用手套。人們的欲望之火，就這樣被一副手套掐滅了。不只是康樂公司，國內一家避孕套生產商桂林恒保也做出了同樣的選擇。桂林恒保旗下同時擁有避孕套品牌倍力樂，以及醫用手套品牌麥迪斯。就在疫情之初康樂公司預警避孕套缺口時，桂林恒保CEO胡智強就表示，對于旗下避孕套產品倍力樂而言，這或許是天降大任，公司愿意以一己之力填補上這個空缺。后來，大概是受到疫情期間廣西螺螄粉走紅的啟發，桂林恒保還因地制宜，別出心裁地推出過一款酸筍味兒的套套，掌握了移動互聯網時代的營銷玩法。這家公司去年宣布，因手套產品供不應求，公司將加碼醫用手套生產線，也是審時度勢之舉。而前述“避孕套第一股”人福醫藥比桂林恒保更激進，索性賣出了旗下的避孕套品牌杰士邦。這已經是人福醫藥第三次出售杰士邦了。2020年，杰士邦給人福醫藥帶來營收17.58億，較之疫情前的19.28億不增反降。這大概是董事長王學海再次“割愛”的原因。早在2006年和2009年，王學海就先后兩次將杰士邦的股權轉讓給Ansell集團，不再控股。王學海后來說，賣掉杰士邦股權是自己心中永遠的痛。2017年，借著國內避孕套的火熱行情，王學海又將“親兒子”杰士邦買了回來，以療愈曾經的心痛。如今業績不佳，王學海主動揭開傷疤，再賣一次。可見心痛是假的，沒賺到錢，肉痛才是真的。除了桂林恒保，國內兩家以醫用手套為主營業務的上市公司，都趕上了這輪行業紅利。一家是有“手套茅”之稱的英科醫療。2019年，這家公司營收20.83億，利潤1.78億；到了2020年，營收138.37億，利潤70.07億。利潤漲了近40倍，市值最高時突破千億。但因為大幅擴張，該公司今年一季度凈利潤驟降，不足1億，但公司表示，對未來內銷市場依舊保持樂觀。基于近幾個月各種醫護政策的出臺，醫用手套的市場前景必然不會差。另一家是藍帆醫療。這家公司2019年營收，34.76億，利潤4.9億——起點比英科醫療高；2020年營收，78.69億，利潤17.58億。藍帆醫療輸在了運氣上——就在疫情前夕，這家公司將業務重心轉向心臟支架業務，英科醫療則在此之前連續兩年加倉了醫用手套。沒有人能預測疫情，都是命。因為一雙利潤微薄的手套，藍帆醫療實控人李振平、英科醫療實控人劉方毅雙雙登上了2020年的胡潤富豪榜。巧合的是，這兩家公司都來自山東淄博，距離也很近。同為橡膠制品，避孕套和醫用手套，為什麼命運就如此不同呢？但康樂公司還是表達了樂觀的預期：隨著全球逐漸解封，人們的欲望會回來。參考資料：[1]MalaysiasKarex:COVIDlockdownsdentedcondomdemand，NikkeiAsia[2]EffectsofCOVID-19onsexuallife–ameta-analysis，Sexologies[3]SecretsofcrazedOlympicvillagesex，Foxsports[4]《日本避孕套制造商寄希望于2020年奧運會》法新社[5]《彭博社：中國人“拯救”了日本安全套大廠》來源：財新[6]《“1分錢生意”成就兩位十億富豪一次性手套行業格局正在重塑》來源：投資者網[7]《卑微的套套：安全套的進化史》上海文藝出版社本文來自微信公眾號：馮侖風馬牛（ID：fengluntalk），作者：彭彭，編輯：王滔馮侖風馬牛關注微信公眾號“馮侖風馬牛”認證作者已在虎嗅發表187篇文章本內容為作者獨立觀點，不代表虎嗅立場。未經允許不得轉載，授權事宜請聯系hezuo@huxiu.com如對本稿件有異議或投訴，請聯系tougao@huxiu.com正在改變與想要改變世界的人，都在虎嗅APP贊賞關閉贊賞開啟贊賞支持一下修改確定Copyright虎嗅網?京ICP備12013432號-1京公網安備?11010502037938號 關鍵字標籤：乳膠手套購買 |
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